开云全站 开云网址开云全站 开云网址年初，国资委召开中央企业负责人会议，总结2022年国资央企工作，分析当前形势，部署2023年工作任务。
会议强调：要充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，积极促进稳增长、稳就业、稳物价，在推动经济运行整体好转、实现质的有效提升和量的合理增长上勇挑大梁，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步多作贡献。
随后，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶、中国化学陆续召开2023年工作会议，都不约而同的提到了：大力实施海外高质量发展战略强化履约管理，强化创新驱动稳中求进，高质量发展加快数字化转型……除此之外，八大建筑央企还根据自身企业发展和情况，部署2023工作重点，下面我们来看看各大建企对自身基建业务的计划。
会议强调，2023年工作要落实中央经济工作会议提出的“五大政策”和“六个统筹”，致力“一创五强”战略目标，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，为圆满完成年度目标任务努力奋斗。并对2023年重点工作进行部署：
主动适应地产行业发展新形势，提高房地产投资业务去化率，加快拓展城市运营市场，稳健开展房地产承建业务。
增强各方联动创效的合力，各单位要努力增收创效，紧盯项目履约这个关键环节，在确保产品和服务质量的前提下贡献更多利润。
牢牢把握创新的着力点，坚持立足供给端，多做服务自身发展和有实际需求的创新。
坚持创新的产品化产业化方向，继续聚焦绿色低碳发展和数字化转型两大业务，推动中建科创和中建数科规模化发展，尽快落地具有商业价值的产品。
优化集团总部战略管控职能，深化研究“166”战略举措；以ESG为抓手，引导全集团形成统一的发展理念和价值追求；进一步完善授权管理。
构建对三、四级子企业穿透式监控的制度机制，进一步提升三、四级子企业整体发展水平。
会议上，确立了“三增两控四提升”的发展目标，动员全公司干部聚焦“效益提升、价值创造”，聚力攻坚提质增效。并对2023年重点工作进行部署：
推动各专业板块协同发展；提升各单位经营成效；发挥立体协同经营优势；着力提高订单质量。
狠抓项目策划和执行；确保工期进度目标；全面强化重点项目履约；牢牢坚守安全质量环保底线、强化提质增效，提升企业经济效益
持续完善大商务管理体系；狠抓责任成本管理；强力抓好集中采购；常态化开展五个专项行动；着力提高竣工项目效益。
巩固深化降杠杆成果；持续加大双清力度；加大现金流管控力度；加强预警风险管理。
会议强调， 要做到“五个坚持”，实现“一增一稳四提升”发展总目标，持续推进企业高质量发展再上新台阶。并对2023年重点工作进行部署：
会议上提到，要紧紧围绕“两增一控三提高”目标，坚持“123456”总体发展思路，深入开展“高质量发展落实年”活动。并对2023年重点工作进行部署：
会议上提到，坚持稳中求进工作总基调，统筹做好稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作。并对2023年重点工作进行部署：
提升市场竞争能力、强化投资管理、加强项目管控、做好“三资”管理、加强各级总部管理、加强人才队伍建设。
会议上，提出了协调好“三个关系”、紧扣住“五个突出”的具体要求，并对2023年的重点工作作出了安排部署：
紧扣建筑行业的企业管理数智化、产品生产工厂化、从业工人产业化、现场作业智能化、业务结构多元化“五化”发展趋势。
利用3年时间开展提升基础管理三年行动，以市场营销、生产履约、财务资金、投资、党建、党风廉政监督、法律合规、科技创新、企业信息化与数字化等9大体系建设为重点，扎实加强制度、机构和人员三要素建设。
会议强调，坚持稳中求进、稳中快进工作总基调，深入实施《若干意见》和“1466”战略，聚焦核心任务，突出能力建设。并对2023年的重点工作作出了安排部署：
聚焦业绩考核目标，重塑业绩考核体系，优化价值实现形式，确保实现“一增一稳四提升”。
会议强调，坚持稳中求进工作总基调，落实“一增一稳四提升”目标，加快打造“两商”，奋力进入世界500强，以优异成绩庆祝集团公司成立 70 周年。并对2023年的重点工作作出了部署：
发扬“狼性文化”、强化责任落实、加强高端对接、转变营销理念、紧盯“四个重点”。
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